才能完成……”
“当然,并不是我们的人偷懒了,在物资管理局工作的人都很勤奋,只是工作模式流程过于繁琐,臃肿……”
“……这是我的建议方案,请各位看看”
那是多达十几张的记录方案。
其实所谓的方案就是林叶在那个试炼空间里白嫖过来的,能大大提高物资管理效率,不用白不用!
【入库管理:给要放入仓库的物资安排箱子,核对物资是否一致并进行准确的登记。注意物资要装卸规范,堆放标准。
库内管理:定期检查物资与箱子、维护仓库内物资的分类与安全,各项运行要规范、标准。对仓库内的物资定期进行统计汇总,确保数量准确。
出库管理:出库物资数量要准确,并且手续齐全。装卸物资时要规范,堆放时要标准,按照出货单先后顺序发放物资……】
“这是提高仓库管理员工作效率的方法。”
林叶也不含糊,把记得的全部都搬了出来。
【第一步,盘点。将所有物资盘点出实际数,与前任交接清楚,以明确责任。
第二步,收货。按照仓库储备空间和数量收货,必须先检验物资合格了才收货。
第三步,分类。将物资分门别类,如果有物资编号的要按顺序摆放整齐。
第四步,出货。按照所需的数量准确出货,交接物资清单,收货部门要签名以证明物资已经出仓。
第六步,做账。将收货、出货、退货的报告汇总后,尽快总结成数据储存,并在每个星期末盘点以做到账实相符……
“好家伙!”
老傅他们都惊了,这么详细的改革内容,她是天人吗?
莫方圆也没说话,林叶好歹也去过近代时期的试炼空间,算是半个穿越者,有点知识这种金手指也是应该的。
请收藏:https://m.wbcw.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)